「この会社を選んだのは食べること、飲むことが大好きだったので（笑）、飲食を通して人を幸せにする仕事をしたいと思ったからですね。入社して仙台の営業担当となり、あるとき担当エリアの酒販店さんにうかがおうと車で出かけたのですが、私は地図を読むのも車の運転も苦手。そこで忘れられないトラブルが起きてしまいました。車が縁石に乗り上げてタイヤがパンク。動きが取れなくなってしまい、周りは暗くなり始めどうしようかと慌てふためいて会社に電話をすると『体は大丈夫か？』と、まず私のことを心配してくれたのでホッとして、ありがたかったですね。手配してもらったレッカー車の助手席で意気消沈しながら車のリース会社に向かうと、そこで同期の男性社員が待っていてくれて、『大丈夫か』と肩を叩いてくれました」
入社したての大事件。内崎さんは上司や同僚の温かさに救われたと入社当時の大事件を語る。当時はまだ、採用数からして男性の比率が圧倒的に大きく、内崎さんのような営業ウーマンは数えるほどだったが、その後はしだいに営業として実績を上げる女性社員も増えてきた。内崎さんは現在、浅草の本社オフィスで居酒屋などの飲食店のドリンクメニューの企画開発に携わっている。
「いまの部署は50人を超える大所帯ですが、その中で女性はたったの5人。でもやりづらさとかはまったくありません。私はカクテルやドリンクの企画・開発・提案の業務を担当しています。飲食店様のニーズを探り、当社の製品であるビールやリキュール、ウィスキーなどを使って付加価値のある新しいカクテルを考える仕事です。最近ではハロウィーンに関連したメニューの企画を担当しました。飲食店様も女性のお客様を増やしていきたいと考えているところが多いので、ターゲットと同じ目線や感覚で企画できることが私の強みではないでしょうか」（内崎さん）

自分のメッセージをしっかりと上司に伝えておくことが後々役に立つ

メニュー開発。新たなメニュー開発の中にも女性ならではの感覚を活かしたいと、「ハロウイン」など季節に合わせた細やかなメニューを提案する内崎さん。いざ飲食店へ提案の前にはチーム内で「ブレスト1000本ノック」で気合を入れる

情報収集のために夜間に飲食店を回ることもあるという内崎さん。子育てと仕事の両立については、どのように考えているのだろうか。
「まるで毎日ダッシュをしているようです。朝は主人が娘を保育園に送り、夕方のお迎えは私です。17時半に退社し、そのまま保育園に向かいます。主人と私でお互いの仕事の予定を3か月先まで擦り合わせながら、夜に飲食店に出向く仕事がある時は事前にスケジュール調整を行なっています。月に数回フレックス制度を利用し、必要があれば在宅勤務を利用することもありますね。子どもの学校行事などがあれば、半日だけ家で仕事をしたり時間を有効に使うことができています」（内崎さん）
夫婦での協力と、社内の制度を利用し、安定したワークライフバランスを保っている内崎さんは、女性活躍のロールモデルの一人といえる。自分自身が築いてきたキャリアを振り返って、ご本人は「周囲の人の理解と協力のおかげ」と語る。
「働き続けるうちに、自分が会社の中でこういうふうにやっていきたい、というイメージを思い描くようになり、そういう自分の希望を上司や周囲の人に伝えてきたのが今に繋がったのだと思っています。育児休暇を２回取得して、希望してまた同じ部署に戻ってくることができました。女性は自分のキャリアが途中で分断されることもあるかもしれませんが、自分のメッセージをしっかりと発信しておくことにより、思い描くビジョンの実現に近づけるのではと思います。また自分の経験から、後輩には『結婚する時は、協力してくれるダンナさんを選んだほうがいいよ』と伝えています（笑）。働き続けたいと思うならば、それを理解してくれる協力者が身近にいることは、とても大切だと思うからです」（内崎さん）

次はグローバル対応。まず社内コミュニケーションに取り組む

最後に、今後のダイバーシティ推進における課題についてお聞きした。
「現在は女性の活躍推進が大きな課題ととらえていますが、それと同時に外国人社員への対応も大事です。現在グローバルに事業を展開しており、全社員の約4割が外国人となりました。社内の英語表記を当たり前にしたり、コミュニケーションの面でも、男性、女性、外国人などそれぞれの強みや価値を活かせるような人員配置やチームの組み合わせを考え、ビジネスに繋げていきたいと考えています」（光延さん）